光伏电站该怎样定制运维方案?

       我们在各种地方,总会看到或者听到很多例子,TA们的电站仿佛超人附体,电站的运行不仅顺畅、安全,圆满完成发电任务,还总能有意外之喜,实现超发。这其中的秘诀究竟是什么?科学的、专业的运维方案,便是这其中的奥秘所在。

       那么,如何制定一个科学高效的电站运维方案,便成了新能源领域中优质企业的“独家秘笈”。对很多小型电站业主来说,规模有限,委托运维似乎“划不来”,自己运维又缺少基本的管理思路。萨纳斯作为行业领先的新能源数字化运维服务企业,决定将我们的电站方案盘整思路大公开,让更多有需要的人,也能够快速找到切入点,让光伏电站们,都走上健康发展的路。
 
一、背景拆解
      制定方案如同中医诊脉,第一步永远是了解电站。这句话看起来多余,但实际上,该从哪些角度了解电站,了解哪些内容,需要思路清晰才可以。
      辐照资源:清晰自身电站的实际辐照情况。这是预估电站发电潜力的大大前提。特别是对于已经并网运行一段时间的电站,不要单纯的依赖全国辐照资源划分给出的数据,最好根据历史数据做一个准确测算,来看看自己的潜能有多深。
      气候特征:气候直接影响着电站发电。例如荒漠气候少降水,但风沙容易损害组件。热带亚热带气候高湿阴雨,腐蚀和风雨灾害严重,需要格外小心。
      电站类型:不同的电站类型,不同的安装方式,对发电的影响也不容小觑。是平原集中式还是山地集中式?安装坡面是向阳还是侧向?分布式电站的屋顶是平整的吗?支架是固定式还是跟踪式支架?
      设备选型:电站在施工建设时并不能全部预测到开始运营后的所有问题,选用的设备是不是更适合实际,最好也排查一下,比如高湿高盐地区,电池板和支架的抗腐蚀能力够不够好?
 
二、项目梳理
      现在我们已经得到了关于电站方方面面的“一手资料”。接下来需要了解运维一座电站,都包括哪些必须要做的工作才可以。网络上关于电站运维工作的总结版本众多,萨纳斯有着自己的理解:从实际的工作内容出发进行工作盘整,简单清晰,容易理解,更方便进行穿透管理。
      生产运行管理:包括巡检、操作管理等等,是电站运维的基础工作。
      升压站管理:包括对升压站内电气设备的各种管理工作。
      光伏场区管理:包括对光伏场区主要设备,例如电池板、支架的管理维护。
      线路管理:既包括场内线路的维护,也包括送出线路的维护。
      安全管理:安全制度的制定,实施、评估等等。
      物资管理:既包括消耗类的劳保物资,也包括备品备件等。
      档案管理:各类文档资料,也需要专门制定相关的归档管理体系。
      人员管理:人员的行政管理、考勤等等。
      预防性试验:根据电站运行的年限和需求,实施不同类型的试验。
 
三、要点标注
      如同基本的演绎推理逻辑,大前提(电站的基本面)和小前提(运营管理的方方面面),已经清晰,结论也就呼之欲出:对我们手中的这座电站,到底应该重点关注哪些工作?这一步骤,靠的就是专业团队多年的经验历练。
      从实际出发,萨纳斯的建议是,根据电站体质的区别,将所有工作按照三类进行标注。
      重点强化类:管理人员一定要从薄弱点出发,找出工作中应当强化的部分。例如初期存在“带病并网”情况的,要格外重视安全管理的工作。受到气象灾害问题较严重的,需要注重设施的强化加固工作等等。需要重点强化的,一定得是和电站体质息息相关的,会极大影响发电的那些问题。找到他们,是体现一个方案成熟度的关键。
      标准实施类:那些电站管理中其他不可或缺的工作,都属于应当进行标准化实施的基础工作。一个成熟的运维企业或运维团队,都有自己的标准化体系,这些工作并不会随着电站的变化而变化。特别是对萨纳斯这样的专业企业来说,随着经验的增加,这些标准化工作能够随着实践不断丰富,不断查漏补缺,构成了专业性最坚实的基石。
      动态发起类:这也很容易理解——毕竟不是每个电站都是“一穷二白”,因此会有一部分工作,会根据电站的不同情况不同阶段发起,执行。像是新并网的,存在着消缺的需要,维修维护的频率就可以减少。相反那些并网3至5年的,预防性试验就成为了必须考虑的工作,检测出设备存在的潜在隐患。
 
四、试行迭代
      纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。无论看起来多完善的方案,都要放到实践中检验。在萨纳斯的语境中,这也是运维方案执行与实施的最后一个环节,同时也是效果体现的考核官:方案试行。具体来说,下面几个要点是必须要考虑到的。
      试行方式:是先制定出基础框架,轻装上路,还是敲打好边角细节,再全面实践?各个电站要有自己的答案。对于已经有团队建制,但方案不完善的电站来说,敲定好一个较为完善的方案进行试运行是可行的,但对新并网或还未并网的新生电站,拉出基础框架,就大胆的入手吧!问题会自然浮现的。
      试行期间:试行的目的,是找到问题,通过实践的检验来完善方案。因此给出一定的时间是必要的。这个时间区间既不宜太长——要专注于从现实实践中寻找问题。也不宜太短——有很多问题和不足是需要一定是假才会暴露出来。萨纳斯的建议是,控制在1-3个月的时间内。
      改进方案:前期运维方案试运行期间出现的问题,是一定要得到解决才可以的,目的是为了经过修正,形成最适合电站的正式版运维方案。最后大家的关注点要聚焦在,改进细节包括哪些,分别隶属于什么工作类型,改进的方式等等。
 
      电站保发超发,听起来不容易,做起来更不容易。想要电站安全平稳运行,持续高效发电,一个好的运维方案+一个专业运维团队是不可或缺的。最有效的办法,还是全权委托于萨纳斯这样经验丰富的行业老兵。
      我们从未辜负业主客户的信赖,累计运维电站体量超过3.8GW,连年荣获年度优秀运维企业的称号。数字化能力的加持,更是萨纳斯的“独门绝技”。但无论通过什么方式,我们期望的,始终是遍布祖国大地的电站都能有属于自己量身定制的“衣服”,健康运行25年。

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