继保厂商，应该如何培养经销商？

    想要多发展经销商，第一个要解决的就是如何找到自己的经销商，对于继保行业来说，只要和我们公司整体发展不冲途、能帮我卖产品，就可以成为了我们的经销商，简单的说，就是可以是独立的个人，也可以是贸易公司、也可以是相关行业的设备厂商，那如何找到这些人呢，方法简单的概括，第一、主动去找他们，第二，让他们主动来找我们！对于第一种方法，就是我们业务人员出去跑；第二种方法，就是利用互联网，把客户引过来，让他们主动找到我们。

 

     从事过招商及基管理工作的人都知道，经销商的质量有好有坏，有的可能会很快出业绩，有的可能业务能力比较差，心有余而力不足，天天努力，却做不出成绩、可能还有一些就是能做就做，做不了无所谓的太度；那对于这些人，我们应该如何去对待呢，下面笔者就一一给大家分析；

 

     对于有能力能很快出业绩的了人；他们最看重的就是售后服务以及产品质量，他们想的就一点，尽可能的轻松赚钱，所以对待这些客户，我们要尽量给他减少麻烦，售后，崔单，发货这些我们尽可能的帮他完成。对于那些有决心把他做好，认真而不能短时间出成绩的的客户，第一，我们要有耐心，第二，我们要多花一些时间对他们进行业务培训，让他们能掌握一些基本的业务技能，让他们以最短的速度上道。而对于第三者，能力不行、态度也不行的人，那就直接除名。