格局决定出路,继电保护企业应该如何突出重围

 

  今天早上,一位客户来咨询光伏箱变测控装置,项目名称,公司名称,具体数量也不说,而且还要贴牌操作,硬是要问我底价多少,我问了几句,他还不耐烦了的说,你不知道你就别问了?我挺无语,或者他是不放心,怕我们知道项目的状况,对他不利;又或者是他自己感觉自己是采购方,就高高在上,其实不管哪一点,说到底,还是格局问题,格局不够,做什么事都不可能有大的突破.格局不够,也很难交到真正意思上的朋友,他也不会找到理想的生产厂商.

  继电保护行业,发展到现在这个样子,其实最核心的还是行业内有很大一部分从业人员格局不够,都只看到眼前的利益,2010年前后,一些温州的厂家看到继电保护是一门高新技术产业,都纷纷涌入进来,有很多都是一些土豪级的人物,也根本没有想过继电保护的发展趋势和未来,为了眼前利益,就一味的价格战,然后就发展到今天这个样子,最后他们自己死了,也害得不少厂家跟着死了.
 
  再回头看看那些大厂家,就拿许继来说吧,他们是做继电器发家的,当时国内核心厂家有三家,分别是许继,上继,阿继,然后随着微机保护技术发展,上继和阿继也只顾眼前的发展,没有看到继电保护的未来,在短短的几年时,就快速的退出了历史的舞台,再看看许继,他们看到继电器向微机保护发展是必然的趋势,然后就率先改革,成就了继电保护行业的两代王朝.其实这也是格局.
 
  很多企业做不大,甚至越做越差,很多人业务做不好,或许有技术方面的问题,也可能有沟通层面的问题,其实最核心的,还是格局方面的问题,不懂得资源分享,不懂得相互配合,怕别人赚到钱了,自己有优势的,自己没有优势产品,都要插上一杠子,最后害了别人,也难为了自己,未来是新型的网络社交时代,这些关系会变得更加重要,我们只有在帮助他人,拥戴他人的同时,才能得到他人的拥戴,在继电保护行业,只要我们有这样的格局和心态,我相信,小的厂家也肯定可以一步步做强做大的.


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