4大绝招,教你搞定继电保护大项目?

 

    继电保护项目,小项目可能一个只有几百块钱的金额,大的,一个可能有几百万到几千万额度的金额,然而,大项目有限,而且所有的同行都会盯着大项目,所以一个大项目,从起初项目报价到最后顺利拿下来是非常不容易的,继电保护大项目在运作途中,只要一个环节出错,就可以前功尽弃,下面我们就详细的了解,应该如何一步步搞定大项目;
电力自动化业务
    报价;微机保护行业和其他行业不一样,不同厂商、不同项目,价格可能相差几倍甚至更高、同时,不同的客户,不同的项目,客户心里的期望值也大不一样,所以在微机保护行业,报价就成了一门学问,同时也是拿下业务的关键;那怎么样才能报出合理的价格呢,只要做到以下几点就行。第一、了解核心竞争对手的价格,价格比他们略低。第二、了解整个自动化系统的情况,做出比较合理的报价方案,第三,了解用户的心里价位,所报价格在用户承受范围之类;
 
    跟单;对于很多业务员来说,跟单是一件非常煎熬的事情,微机保护行业从投标到项目执行,整个跨度可能是几个月时间,甚至好几年时间,中间这么长时间,都需要我们持续来跟进业务,如果稍不注意,项目就可能和你分道扬镳了,跟单,简单的说就是要做到以下几点,第一;要把握好时间观念,因为如果间接时间太长,业务很有可能就去了,如果给用户打电话太过频繁,用户可能又会反感,所以一定要注意一个度;第二,要和客户和相关的人员保持好关系,可能有很多客户总是对负责人很上心,对下面的一些不是特别重要的人不尊重,这可能就大错特错了,我们也要和这些人保持好关系,因为这些人虽然帮不了你大忙,但可以帮以撑握好微机综合自动化系统项目的一手信息和进度
 
    利润分配;任何业务的开展,都要追根到一个点上,那就是利润上,微机保护是电力二次系统重要组成部分,他的业务要涉及到电力设计部分、电力验收部门、研件产品生产部门、施工部门等多方面的利益,而所有的参如者核心也只有一个,那就是利益;所以在做微机保护项目是,一定不要忘记了这些参与者的利益,生意场上,讲究和气生财,讲究有钱大家一起赚,哪果你损害了他人的利益,就想你的产品在好,技术在硬 ,你都有可能一败涂地,因为你侵范了虽人的利益,那些人为了自己的利益会想方设法的把你的产品替换掉的。
 
    付款与追款;很多的时候,项目都是败在付款款节上,因为大家总以为整体已搞定,最后而疏忽了;而为微机保护,一般付款原则分为以下几种,第一种,装置项目,这一类项目,一般最好是款到发货,第二类是微机系统集成项目,这类项目一般按阶段付,我公司的原则是;预付40%下单生产;再付40%发货,调试完成后付15%,留下5%作为质保;然后,对于长期合作的项目,可以适当的进行月结,季节等;对于尾款讨要,这也要讲究原则,我公司一般是这样的,涉及到微机监控后台的,我们在后台一般设置一个期限,在期限范围内,产品可以正常使用,如果超出期限,后台就会自动关闭,对于其他,坚持一个原则,就是把钱要回来,少得罪人,如果两者不能兼得,一般取前者就行,因为不爽快的客户,做着也累,没必要讲什么人情。
    

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